PG电子官网盘点智能家居各大派系 平台各玩家渐显优劣钟情智能家居的国内厂商也保持了同大佬一样的作战步调。互联网一直讲究派系，在目前的智能家居平台建设领域。

　　就像开源软件运动的旗手埃里克雷蒙德在《大教堂与市集》一书中提出有关“开放还是死亡”的观点，智能家居行业同样面临二选一的题目，各派入局者之所以热衷智能家居平台之战，问题在于前期的单品策略的大问题在于割裂，只有玩聚合、全开放才能为这个行业的未来注入更多的力量。

　　从今年的整个平台建设动作看，上述三种模式中海尔U+显然是布局频繁的，也因此让海尔战车目前行驶在对手前面：

　　之所以上文说海尔资质较老，因为早在1999年微软提出了名噪一时的维纳斯计划”之时，海尔便早响应该计划，把家用PC主机装入到家电中，试图以此打造智能家居设备，智能家居项目的苗头早在那时已点燃。2014年U+智慧生活平台开始公测又是另一个节点。

　　从自身方面，2016年，海尔U+平台全新升级，推出智慧生活2.0战略，并正式发布U+智慧生活大脑，智能家居行业进入人工智能新时代。而为进一步实现智慧家庭的引爆落地，近期，海尔发布世界专为智慧家庭定制的操作系统海尔UHomeOS。

　　在外延合作方面同样没有懈怠。8月22日，海尔成为家电行业当选国家智能制造标准化总体组的企业，参与拟定智能制造标准建设；9月9日，工信部又联合海尔U+成立中国智慧生活产业联盟，该联盟成立后，海尔U+除了牵头为中国智慧生活制定标准，还将为参与企业提供产品全生命周期的支持，包括技术支持、设计支持和测试支持等

　　事实上，从一开始，海尔就为自己定调了与其他智能家居参与者未来更大的发挥空间，这也是海尔一直强调智慧生活、智慧家庭等而非智能家居概念的缘由所在。智能与智慧的一字之差落脚点在于AI人工智能元素的融入程度，智慧相对于智能意味着更趋近于拟人化的人类思维，由被动性升级至主动性。

　　这也是为什么在海尔UHomeOS发布之时，外界可以听到海尔家电产业集团CTO、副总裁赵峰在强调海尔UHomeOS的出现填补行业时空白所指出的，“作为智慧家电入户的 “发动机”，海尔也对智慧家庭的安全、互联互通、场景化进行了系统加固，围绕家庭智能场景体验，进一步整合人工智能，大数据等能力”。重要的是，海尔方面强调该系统提及了“自适应、自学习、自修复，自演进功能”，这几个点正是凸显了整个系统的主动性。

　　之所以如此，很大程度上海尔U+平台的担子很重，U+已接入包括海尔所有智能产品和第三方深化产品在内的120类产品品类和资源，接入网器数量超过500万台，是目前参与合作伙伴多的智能家居平台。海尔不仅要承载传统家电行业转型升级、对原有家电产品的改良完善的任务，还需要对接谷歌、苹果、华为、魅族、微软、中国气象局公众气象服务中心、百度云、腾讯微信等新合作者，作为一个庞大的“连接器”，在致力智慧生活产业标准化之隙，密集出拳才能尽力匹配平台的每一个合作伙伴的需求，在开放中建立良性的利益分享体系。

　　在海尔U+的规划里，智慧生活战略的本质希望以U+为核心，构建厨房美食、浴室洗护、起居、安防、娱乐等5大生态圈场景，并基于U+互联互通的多交互入口、共创共赢的资源开放平台，用户能体验到的场景是一整个闭环，应用场景、社交、数据全都无缝连接。

　　海尔方面展示的应用UHomeOS馨厨冰箱揭开了这种无缝连接的未来用户通过与冰箱沟通，可以了解天气，听自己喜欢的音乐，看自己喜欢的电视PG电子官网，查看菜谱提醒家人吃饭。还可以与门铃、烤箱、油烟机等进行链接，主动为用户开门、提供饮料、酒水搭配。

　　和设立串联动作的各个平台方而言，未来就是期待可以实现大数据打通后的智慧场景：“物物对话”。而一切掌控权或话语权都存在于平台方手中。只不过，无论是标准的制定者、联盟的发起者还是未来智慧场景的布局者，在图谋下更大棋盘的海尔都有比对手更大的野望、魄力，以及实力。

　　凡本站注明“来源：智能制造网”的所有作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-智能制造网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本站授权不得转载、摘编或利用方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：智能制造网”。违反上述声明者，本站将追究其相关法律责任。

　　本站转载并注明自来源（非智能制造网）的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本站赞同其观点或和对其真实性负责，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如其他媒体、平台或个人从本站转载时，必须保留本站注明的作品第一来源，并自负版权等法律责任。如擅自篡改为“稿件来源：智能制造网”，本站将依法追究责任。

　　鉴于本站稿件来源广泛、数量较多，如涉及作品内容、版权等问题，请与本站联系并提供相关证明材料：联系电话；邮箱：。